IMPACTOS DE DIFERENTES TIPOS DE LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DE JOVENS TRABALHADORES
Palavras-chave:
Jovens trabalhadores, Motivação, LiderançaResumo
Este estudo teve como objetivo investigar como diferentes posturas de liderança influenciam a motivação de jovens trabalhadores no ambiente organizacional. Realizou-se uma revisão bibliográfica nas bases SciELO, CAPES e BVS, utilizando os descritores “jovens”, “motivação”, “liderança” e “trabalho”. Foram incluídos artigos publicados nos últimos cinco anos, em português, disponíveis na íntegra, das áreas de Ciências da Saúde e Ciências Humanas. De 4.555 textos iniciais, foi realizada uma triagem por meio da leitura flutuante de títulos e resumos do montante total de documentos para identificar a relevância temática e eliminar os registros duplicados entre as bases de dados. Em seguida, aplicou-se o critério de exclusão, descartando os textos que não abordavam especificamente as interfaces relacionadas à questão central da pesquisa sob o prisma da Psicologia, dos quais 31 foram selecionados. Os resultados indicam que lideranças que reconhecem o esforço individual, estimulam a autonomia e oferecem crescimento profissional favorecem a motivação intrínseca dos jovens, enquanto estilos autoritários ou permissivos geram desengajamento. A discussão aponta que jovens enfrentam desigualdades estruturais, vínculos precários e o fenômeno “nem-nem”, o que agrava os desafios de inserção e permanência. Conclui-se que a liderança exerce papel central na motivação juvenil, sendo essencial para o desenvolvimento profissional e psicossocial. Implica-se a necessidade de políticas públicas e práticas organizacionais que valorizem fatores motivacionais e reduzam vulnerabilidades sociais.
